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ICKR apporte aux dirigeants d'entreprise et aux investisseurs l'accompagnement nécessaire a la remise en ordre de marche d'une entreprise, d'un service, d'un département.

 

Vous devez réorganiser une entreprise, un département?


- ICKR vous accompagne dans toutes les phases de définition des Objectifs, de la Stratégie, du Plan de mise en oeuvre et fourni une analyse des risques associés.


- ICKR prend en charge la mise en oeuvre du plan défini  directement ou en accompagnant les équipes en place.

Recadrer une entreprise, Lancer un nouveau service, Se préparer à faire face à de nouveaux objectifs...


Il s'agit d'opérations difficles pour lesquelles un regard extérieur, de l'expèrience et du recul sont nécessaires. Vous trouverez dans ces pages des exemples concrets de réalisation.

Des expériences réelles de réorganisation, des réalisations concrètes
 
- Réorganisation d'une équipe informatique démotivée.
- Consolidation de 5 ERP en un seul
- Mise en place d'un Service support pour des Laboratoires d'Analyse Médicales.
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